Ao contrário do que tem sido verificado na hotelaria de Natal, que amarga – segundo alguns hoteleiros – as piores taxas de ocupação da história do turismo no Rio Grande do Norte, o Ocean Palace Resort Beach & Bungalows divulga números bastante otimistas. Em maio, o hotel registrou crescimento de 15% em comparação a maio de 2007. Em relação a abril de 2008, o crescimento foi superior a 40%. Para junho, as projeções também apontam para crescimento, porém em torno de 10%, já que se trata do mês mais difícil do ano para o turismo de Natal. Mas, afinal, por que o Ocean Palace não caminha na mesma tendência da hotelaria de Natal atualmente? Estratégia de marketing eficaz? Maior aproximação com operadores? Preços mais em conta? Promoções especiais? Por que o Ocean não tem do que reclamar do atual momento? O Jornal Diário de Natal entrevistou o diretor Ruy Gaspar.

Diário de Natal – Qual o segredo para o crescimento proporcional nas taxas de ocupação de maio e junho?
Ruy Gaspar – Seguramente 95% de transpiração e 5% de inspiração.

DN – E a tendência de crescimento para o segundo semestre?
Ruy Gaspar – A tendência do segundo semestre geralmente é de crescimento em torno de 30%, superior ao primeiro semestre. Acredito que este ano não será diferente. Estou bastante otimista. E se o governo realizar agora em junho a prometida mídia em São Paulo, que o nosso secretário de Turismo me disse que iria fazer, tenho certeza que teremos um julho muito bom para toda a cidade, com altos índices de ocupação, superando Fortaleza.

DN -Por que os demais hotéis de Natal não mostram números tão expressivos?
Ruy Gaspar – Eu não falo sobre a concorrência. Eu falo apenas do Ocean Palace e acho que estamos no caminho certo, pois nos últimos seis anos praticamente construímos um novo e moderno Ocean para captar as necessidades sempre mutantes do nosso hóspede. Acredito que estamos no rumo certo, pois fomos eleitos este ano o melhor resort de praia do Brasil.

DN – Com quatro restaurantes, o Ocean recebe muitos moradores de Natal. A receita proveniente da população local é considerável?
Ruy Gaspar – Acho que, sem dúvida alguma, somos o hotel que a população de Natal mais frequenta e usufrui, porém a receita proveniente é irrelevante para a nossa estrutura, mas muito importante em termos de marketing local com a cidade.

DN -Qual a principal estratégia de marketing do Ocean para atrair clientes?
Ruy Gaspar – Vender exatamente o que somos e o que temos para oferecer aos nossos clientes.

DN -Dizem que o Ocean é o hotel de Natal que mais recebe turistas da CVC. Você confirma?
Ruy Gaspar – O Ocean possui com a família CVC uma parceria de mais de 20 anos, iniciada ainda pelo meu pai no antigo hotel Jacumã. Investimos anualmente, em conjunto com a CVC, mais de R$ 2 milhões por ano em mídia direta e indireta. Eu, pessoalmente, conheço praticamente todos os vendedores, gerentes e diretores desta empresa, que são mais de mil pessoas. Estou em média 15 dias por mês em São Paulo, em contato pessoal com estas pessoas. Então creio que tudo isto somado no fim termina fazendo alguma diferença.

Fonte: Diário de Natal